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蒲潔能化:執行有力才能落地有聲

作者: 張琛暉     時間: 2019-10-21     點擊: 查詢中    分享到:

為落實“達產達標達效”大討論活動成果,確保成果落地有聲,蒲潔能化水務中心根據公司大會戰工作要求,以“安穩長滿”為前提,堵住事故,減少波動為原則,實現達產、逐步實現達標、達效為目的,開展了為期一個月的大培訓工作。

及時傳達 周密安排 大討論落地有聲

“根據中心達產達標達效大討論的討論成果,對AB類措施進行集中培訓學習,共制定培訓課題32個,共需174課時……”據悉,該中心及時宣貫董事長在公司達產達標達效大會戰動員會上的講話和公司達產達標達效大會戰實施方案,并制定貼合中心實際的大培訓計劃及大培訓實施管理辦法,明確培訓組織管理機構、培訓方式、考試方式、獎懲細則、師帶徒實施辦法等。

針對培訓課題、課時多,集中培訓時間短的問題,該中心將培訓分為自主學和集中學兩種方式,分別下發學習計劃。學習計劃內容詳盡,對培訓課題、課件、培訓方式,進行嚴格審核,層層把關。同時,針對培訓責任不清、細節還不到位的問題,該中心制定并在執行過程中不斷完善《水務中心培訓工作責任劃分與細節強調》,明確各級責任人培訓責任,強調培訓目標和要求,指出補訓和補考的原則和辦法,對反復培訓仍效果不佳者給出明確處理辦法。

嚴格的制度要求,明晰的計劃安排,使得該中心的培訓落地有聲。

精準培訓 包教包會 大培訓執行有力

“9月12日大培訓小考,馬秦龍成績不及格,在一對一培訓后仍不及格,中心待崗,繼續待崗反復培訓,并對反復培訓過程與效果跟蹤記錄; 914日大培訓小考,劉露成績不合格,后期一對一培訓后成績合格,符合上崗條件……該中心將每日培訓工作總結在工作群中按時通報,培訓做到“一培一考”“日培日清”。

針對操作工化工基本功差、水處理知識掌握較少的問題,該中心為每位員工購買《工業水處理技術問答》,要求員工根據書籍中的908問,挑重點、有針對、排計劃的進行自學。同時,針對反復培訓效果較差的員工,建立“大培訓專訓臺賬”,對一對一反復培訓過程記錄總結,尋求最佳的培訓方式。在此基礎上,還建立了師帶徒人才庫,對業務能力較差員工進行一對一精準幫扶。

該中心狠抓培訓薄弱環節,加大培訓檢查力度,不僅提高了培訓的效率,更提升了員工精細化操作水平。

“此次大培訓已進入收尾階段,但培訓工作將持續進行,我們會延續大培訓期間的工作作風,不斷優化培訓方式,充實培訓課題,提升內訓師的培訓水平。”該中心負責人告訴筆者,接下來該中心將在反事故階段,融入反事故教育培訓,將培訓工作常態化、規范化、標準化。(張琛暉)


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